Myok Compras

La compra ocurre en muchas partes. El expediente, en una sola.

Pensado para el profesional de adquisiciones: ordena y acompaña el proceso desde que se levanta el requerimiento hasta que el bien se recibe y se paga. Construido sobre la normativa chilena de compras públicas y ajustado al procedimiento de cada institución.

Myok Compras

El problema que resuelve

Muchas compras públicas todavía se gestionan entre planillas, correos, documentos manuales y versiones duplicadas. Esto aumenta la carga administrativa, eleva el riesgo de errores y dificulta mantener una trazabilidad clara del proceso. Cuando llega una revisión interna, auditoría o fiscalización, reconstruir qué se decidió, quién intervino y con qué antecedentes puede tomar demasiado tiempo.

Myok Compras centraliza el proceso en un flujo digital, estructurado y auditable, desde el requerimiento inicial hasta la evaluación, generación de documentos, acta y cierre.

Mercado Público publica. Todo lo demás vive en planillas y correos.

Reprocesos

El requerimiento llega incompleto y vuelve atrás. Cada vuelta son días que nadie registra.

Descoordinación

Nadie sabe en qué etapa está una compra ni a quién le toca. Se averigua preguntando.

Expediente frágil

El respaldo se arma cuando alguien lo pide. Lo que no quedó escrito, ya no está.

Trabajo repetido

Los mismos datos se escriben tres veces: en la solicitud, en el documento y en el portal.

Quien autoriza, autoriza desde su propia cuenta

Cada persona entra y ve lo que está esperando por ella, según su rol. La cadena de visadores se define una vez, al implementar, y a cada uno le llega lo suyo por correo y dentro del sistema.

Bandeja «Mis tareas»: la lista de lo que espera por la persona conectada, con avisos de urgencia y de vencimiento, y el proceso al que pertenece cada tarea.
La bandeja de una persona de adquisiciones. Datos de demostración, parcialmente difuminados.

Los documentos salen armados, no se rearman

Con la información ya levantada, el sistema emite los documentos que la institución sube a Mercado Público. Nadie vuelve a copiar los mismos datos a una plantilla de Word.

Sus formatos

Acta de requerimiento, especificaciones técnicas y los anexos que use la institución, con su membrete y su numeración.

Con la firma del cargo

Cada documento lleva el bloque de firma de quien corresponde, tomado de la cuenta que lo emite.

Acta de evaluación generada por el sistema: encabezado de la institución, tabla de admisibilidad, tabla de puntajes con el ranking y la conclusión de adjudicación.
Acta de evaluación generada por el sistema. Datos de demostración, parcialmente difuminados.

Myok Compras

Funcionalidades del sistema

Evaluación asistida de proveedores

Myok Compras ordena la evaluación para que admisibilidad, ponderación y ranking sean consistentes, verificables y fáciles de revisar.

Requisitos mínimos con estado cumple / no cumple

Criterios evaluables y configurables por tipo de compra

Cálculo de puntajes según la matriz que defina la institución

Ranking final automatizado con trazabilidad de criterios

Levantamiento de información rápido y confiable

Estandariza la captura inicial del requerimiento para que la unidad solicitante entregue datos completos, comparables y listos para avanzar.

Formulario guiado para necesidades, productos, cantidades y especificaciones

Campos consistentes para presupuesto, moneda, unidad solicitante y responsables

Menos correcciones posteriores por antecedentes incompletos

Información inicial reutilizable en documentos y evaluación

Seguimiento y visualización: ojos en el proceso

Entrega visibilidad clara del avance de cada compra para que adquisiciones, unidades requirentes y jefaturas sepan qué está pendiente y quién debe actuar.

Bandeja de procesos con el avance y el responsable a la vista

Vista de responsables, documentos, ofertas y evaluaciones asociadas

Seguimiento del avance sin depender de cadenas de correo

Continuidad operativa cuando cambia un responsable o equipo

Biblioteca de criterios: flexible y configurable

Permite administrar criterios excluyentes y evaluables para reutilizarlos, ajustarlos y mantener consistencia entre procesos.

Catálogo de criterios reutilizables por tipo de compra

Escalas y reglas configurables por la institución

Validación de consistencia antes de empezar a evaluar

Criterios claros para revisión de evaluadores y control interno

Dashboard e informes: supervisa todo proceso

Consolida información operativa para revisar carga, avance, resultados y procesos cerrados desde una mirada de gestión.

Indicadores de procesos abiertos, en evaluación y cerrados

Reportes por unidad, estado, período y tipo de contratación

Lectura rápida de rankings, admisibilidad y resultados

Información preparada para seguimiento interno y reuniones de control

Trazabilidad y auditoría: ordena y archiva todos los movimientos

Registra actividad, documentos, criterios y decisiones para reconstruir el proceso completo frente a revisión interna, auditoría o fiscalización.

Historial consultable de actividad por usuario, fecha y etapa

Documentos y respaldos asociados al proceso de compra

Registro de criterios aplicados, admisibilidad, puntajes y ranking

Archivo ordenado para cierre, continuidad operativa y rendición de cuentas

¿Cómo se beneficia tu área?

Área Adquisiciones

Gana una vista ordenada del avance, responsables, criterios, ofertas y documentos, reduciendo seguimiento manual y reprocesos.

Unidad requirente

Levanta requerimientos con datos completos y comparables desde el inicio, evitando correcciones posteriores por antecedentes incompletos.

Evaluadores técnicos

Evalúan con criterios claros, matrices de admisibilidad y puntajes consistentes, con menos riesgo de errores en cálculos o respaldo.

Firmantes

Revisan actas y antecedentes consolidados desde información trazable, facilitando validaciones más rápidas y con mayor confianza.

Auditoría y control interno

Acceden a historial, actividad, documentos y decisiones registradas para reconstruir el proceso sin depender de correos o archivos aislados.

Administración TI

Administra usuarios, permisos, criterios e integraciones en un entorno centralizado, con mejor control operativo y continuidad del sistema.

Flujo guiado de compra pública

El sistema ordena la compra en fases conectadas para reducir la dependencia de planillas, correos y documentos externos.

Veinte proveedores, cien documentos, una sola descarga

Cerrada la compra, las ofertas y sus antecedentes entran al expediente sin digitación manual y sin bajar archivos uno por uno.

La planilla entra tal cual

No hay que renombrar archivos, mover columnas ni darles formato antes de cargarla.

Los antecedentes llegan ordenados

Quedan agrupados por proveedor y listos para revisar. Lo que tomaba una mañana toma un clic.

Bajo el control de la institución

La conexión con Mercado Público se configura en la implementación y opera dentro del alcance que la institución autorice.

Primero quién cumple. Después quién es mejor.

El sistema calcula y ordena. Quien adjudica es el comprador.

Etapa 1 · Requisitos mínimos

Cumple o no cumple, oferente por oferente. Quien no cumple no pasa, y el motivo queda escrito.

Etapa 2 · Ponderaciones

Precio, plazo, garantías: lo que la institución evalúe, con su matriz de puntaje. El sistema calcula y ordena el ranking.

Procesos sin ponderación

Cuando la institución no pondera, el sistema propone según la regla que se le haya configurado, y cualquier decisión distinta queda escrita.

Tabla de ponderación: los proveedores admisibles, los criterios con que se evalúan, el total de cada uno y el primer lugar destacado.
Tabla de ponderación con el ranking calculado. Datos de demostración, parcialmente difuminados.

El proceso termina cuando el bien llegó y se pagó

Orden de compra

Se emite desde el proceso, asociada al código de Mercado Público.

Recepción conforme

Bodega registra la entrega y adjunta el acta de lo recibido.

Paso a pago

Condicionado a la recepción, y a las reglas internas que se configuren.

Cierre

Qué se pidió, cómo se evaluó, qué se compró y qué se recibió.

Pantalla de recepción y pago: la orden de compra emitida, el registro de recepción conforme y el aviso de que no procede el pago sin ella.
Recepción y pago dentro del mismo proceso. Datos de demostración, parcialmente difuminados.

Cada control sabe de qué norma sale

Ley 19.886, Decreto 661/2024 y directivas de ChileCompra. Cada institución decide cuáles detienen el proceso y cuáles solo advierten.

Unos se calculan solos

Los que se pueden verificar contra los datos del propio proceso, el sistema los resuelve sin intervención.

Otros los confirma una persona

«La demanda no está fragmentada» exige juicio humano, y esa confirmación queda igual de registrada.

Todos llevan su cita

La biblioteca normativa se mantiene al día como parte del servicio, y los controles se revisan cuando la norma cambia.

Los controles de una etapa: cada uno con su resultado —cumple, no cumple, pendiente—, su referencia normativa y el campo de observación que queda en el expediente.
Los controles de una etapa, con su cita normativa. Datos de demostración, parcialmente difuminados.

Se conecta con los sistemas que ya usan

Firma electrónica avanzada

Los documentos del proceso pueden firmarse con FirmaGob u otro proveedor acreditado, cuando la institución lo exija.

Gestores documentales

Si la solicitud nace en el gestor documental de la institución, esa conexión puede abrir el proceso acá, sin doble digitación.

API abierta

El sistema expone una API sobre la que se integra cualquier plataforma que también la tenga: financiero, bodega o el que venga después.

Les acompañamos en toda la implementación

Esto no es un acceso que se entrega y listo: es un servicio de configuración y acompañamiento. Hay además un ambiente de demostración con cuentas por rol para que el equipo lo pruebe antes de decidir.

  1. 1

    Levantamiento

    Cómo compra hoy la institución: etapas reales, visadores por tipo de compra y reglas internas.

  2. 2

    Configuración

    Se arma su recorrido, su catálogo de criterios y sus documentos, con membrete y firmas.

  3. 3

    Conexión

    Enlace con Mercado Público y con los sistemas que la institución ya usa.

  4. 4

    Marcha blanca

    Una compra piloto recorrida de punta a punta con el equipo, etapa por etapa.

  5. 5

    Operación

    Salida en vivo y ajustes sobre lo que aparezca en el uso real.

Menos Excel, menos correos, más control: Myok Compras.

Conversemos, veamos cómo adaptar nuestra solución a los procesos, roles y necesidades operativas de tu institución.

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